Business Intelligence in der Radiologie : Herausforderungen und Möglichkeiten = Business intelligence in radiology : Challenges and opportunities

Escher, A. ; Boll, D.

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    Zusammenfassung: Steigende betriebswirtschaftliche Anforderungen verlangen nach einer hohen Transparenz und einer schnellen Verfügbarkeit betrieblicher Informationen. Das Management in der Radiologie sollte sich deshalb mit der Einführung von Business Intelligence (BI) auseinandersetzen. BI ist dabei als systemischer Ansatz zur Unterstützung der betrieblichen Entscheidungsfindung zu verstehen. Es ist ein wichtiger Teil der betrieblichen Gesamtstrategie. Einführung und Betrieb von BI sind mit Aufwand verbunden. Wichtige Voraussetzungen müssen für eine erfolgreiche Einführung erfüllt sein. Am Anfang steht die Auswahl der geeigneten Anwendung und deren technische sowie organisatorische Implementierung. Danach folgen die inhaltliche Auseinandersetzung mit den Daten und der Aufbau eines Kennzahlensystems. Anfangs wird das BI die Funktion des klassischen retrospektiven Reportings übernehmen. Doch multidimensionale Analysen, Real-time-Monitoring bis hin zu prädiktiven Datenanalysen werden bald folgen. Der Nutzen von BI ergibt sich aus der schnellen Verfügbarkeit wichtiger Informationen und einer hohen Tiefe möglicher Datenanalysen. Insbesondere die einfache und intuitive Bedienung moderner BI-Applikationen durch den Endanwender selbst (!) bei ständiger Verfügbarkeit der Informationen ist der Schlüssel zum Erfolg. Professionelles BI wird auch im Management der Radiologie in naher Zukunft ein wichtiger Baustein sein.