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Die Arbeitsbeziehung im Coaching - ein Stiefkind der Forschung = Coaching relationship—a neglected issue in research

Neukom, Marius ; Schnell, Kathrin ; Boothe, Brigitte

In: Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 2011, vol. 18, no. 3, p. 317-332

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    Titre
    • Die Arbeitsbeziehung im Coaching - ein Stiefkind der Forschung
    Titre traduit ()
    • Coaching relationship—a neglected issue in research
    Auteur
    • Neukom, Marius. Psychologisches Institut, Universität Zürich, Binzmühlestr. 14/16, 8050, Zürich, Schweiz
    • Schnell, Kathrin. Psychologisches Institut, Universität Zürich, Binzmühlestr. 14/16, 8050, Zürich, Schweiz
    • Boothe, Brigitte. Psychologisches Institut, Universität Zürich, Binzmühlestr. 14/16, 8050, Zürich, Schweiz
    Type de document
    • Postprint
    Langue
    • Allemand
    Publié dans
    • Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 2011, vol. 18, no. 3, p. 317-332. VS-Verlag
    Autre version électronique
    Identifiant OAI-PMH
    • oai:doc.rero.ch:315523
    Summary
    Zusammenfassung: Die vorliegende Studie befasst sich mit der Bedeutung der Arbeitsbeziehung im Coaching. 30 halbstrukturierte Interviews mit Coaching-Verantwortlichen aus Schweizer Großunternehmen werden mittels der qualitativen Inhaltsanalyse untersucht. Die Hälfte der befragten Experten ist der Ansicht, dass eine gute Arbeitsbeziehung der zentrale (Wirk-)Faktor von Coaching ist. Ein Drittel erachtet die funktionierende Arbeitsbeziehung als eine wichtige Voraussetzung für das Gelingen eines Coaching-Prozesses. Die am häufigsten genannten Eigenschaften und Kompetenzen, die ein Coach zur Mitgestaltung der Arbeitsbeziehung haben sollte, sind nach Ansicht der Coaching-Verantwortlichen: gut zuhören können, Empathie, Wertschätzung, Vertrauenswürdigkeit, Interesse und Offenheit. Die Diskussion setzt sich mit der Bedeutung der Befunde für die Coaching-Forschung auseinander