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Le dilemme entre responsabilité économique et responsabilité sociale de l'entreprise : une étude comparative

    2011
Published in:
  • Les Cahiers du CEDIMES. - Institut CEDIMES. - 2011, vol. 2, p. 43-63
responsabilité sociale
management comparatif
gouvernance d'entreprise
recherche cross-culturelle
social responsibility
comparative management
corporate governance
cross-cultural research
French Nous étudions de manière comparative la compatibilité perçue par les managers entre responsabilité économique et responsabilité sociale de l'entreprise. Différentes théories aboutissent à des visions alternatives des responsabilités de l'entreprise. Nos hypothèses lient des différences au plan de la culture, des systèmes de gouvernance d'entreprise, et d'enseignement du management à la compatibilité entre les responsabilités de l'entreprise. Une échelle des buts de l'entreprise est développée et son invariance cross-nationale testée. Les analyses, en contrôlant pour le sexe et l' expérience professionnelle, montrent que dans les pays à distance hiérarchique élevée, où la gouvernance d'entreprise est peu stricte, et où l' enseignement du management adopte un modèle intégré, la responsabilité sociale est perçue comme relativement incompatible avec la responsabilité économique, alors que dans les pays à distance hiérarchique faible, où la gouvernance d'entreprise est stricte, et où l' enseignement du management adopte un modèle fonctionnel, responsabilité sociale et responsabilité économique sont perçues comme plus compatibles. We analyze, by means of a comparative approach, the compatibility perceived by the managers between economic responsibility and corporate social responsibility. Different theories lead to alternative visions of corporate responsibilities. Our hypotheses link the gaps related to the organizational culture, corporate governance systems and management education on the compatibility between corporate responsibilities. A scale of enterprise goals is developed and its cross-national invariance tested. The analyses, taking into account gender and professional experience, reveal that in countries with high power distance, where the corporate governance is less strict and the management education adopt an integrated model, the social responsibility is perceived as being relatively incompatible with the economic responsibility, while in countries with low power distance, where the corporate governance is strict and the management education adopt a functional model, social responsibility and economic responsibility are perceived as being more compatibles.
Faculty
Faculté des sciences économiques et sociales et du management
Department
Département d'économie quantitative
Language
  • French
Classification
Economics
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Identifiers
  • RERO DOC 333257
Persistent URL
https://folia.unifr.ch/unifr/documents/309479
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