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Die Anderen als sozialer Kontext. Zur Bedeutung strategischer Interaktion = Actor's Social Context. The Importance of Strategic Interaction

Diekmann, Andreas

In: KZfSS Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, 2014, vol. 66, p. 47-66

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    Title
    • Die Anderen als sozialer Kontext. Zur Bedeutung strategischer Interaktion
    Translated Title ()
    • Actor's Social Context. The Importance of Strategic Interaction
    Author
    • Diekmann, Andreas. CLU D 3, Eidgenössische Technische Hochschule Zürich, Clausiusstraße 50, 8092, Zürich, Schweiz
    Document Type
    • Postprint
    Language
    • German
    Published in
    • KZfSS Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, 2014, vol. 66, p. 47-66. Springer Fachmedien Wiesbaden
    Other Version
    OAI-PMH Identifier
    • oai:doc.rero.ch:324847
    Summary
    Zusammenfassung: Strategisches Handeln bedeutet, dass die Ergebnisse einer Handlung von "Ego" von den Handlungen der "Alteri" abhängig sind. Solche Situationen sind zahlreich im Alltagsleben, in Wirtschaft und Politik. Pioniere wie Erving Goffman oder Raymond Boudon haben die Bedeutung strategischen Handelns für die soziologische Analyse frühzeitig erkannt. Die Handlungsmöglichkeiten anderer Personen bilden den strategischen Kontext einer Person. Zwischen Kontext und Handlung besteht eine Wechselwirkung, deren Dynamik mit spieltheoretischen Modellen analysiert werden kann. Anhand der drei Beispiele Verantwortungsdiffusion, Wettbewerb und relative Deprivation, sozialer Tausch und Vertrauensproblem wird strategisches Handeln erläutert und aufgezeigt, dass strategischer Kontext die Ressourcen und die Wahrnehmung von Chancen beeinflusst, die in Analysen strategischen Handelns eben nicht als exogen angenommen werden können. Analysen des strategischen Kontexts bewegen sich sowohl auf der Mikro- als auch auf der Makroebene. Allerdings sind die strikten Rationalitätsanforderungen der Modelle nicht immer erfüllt. Oft sind evolutionäre Erklärungen angemessener, die auf weniger restriktiven Annahmen adaptiven Verhaltens basieren.