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Advanced studies thesis

Le management participatif à l'épreuve des socialisations professionnelles : vers des communautés de travail affinitaires : travail de Master

    29.07.2018

82 p.

Mémoire de Master Advanced Studies (MAS): Haute école de travail social de Genève, 2018 (jury note: B)

Personnel -- Participation à la gestion
Gouvernance
Autonomisation
Engagement envers l'entreprise
Socialisation professionnelle -- fre
Adaptation (psychologie)
Coopération
Responsabilité
Aliénation sociale
French Cette dernière décennie aura été marquée, dans le paysage institutionnel romand, par de profondes réflexions quant au modèle de gouvernance à adopter. Celles-ci auront abouti sur des évolutions structurelles et organisationnelles privilégiant le plus souvent un management participatif, convoquant des principes d'autonomie, de coopération et de responsabilisation des acteurs. Cette évolution managériale s'inscrit dans le projet sociétal moderne, fondé sur le désir des individus à mener une vie autodéterminée et riche de sens. Ce désir peut agir comme un formidable moteur d'adhésion et d'engagement professionnel, pour autant que les valeurs affichées de l'institution s'accordent pleinement avec ses pratiques effectives. Mais cette évolution peut également générer, au coeur des équipes de travail, des tensions, des luttes de territoire, voire un profond mal-être.
Language
  • French
Classification
Social work
Notes
  • Haute école de travail social Genève
  • CEFOC
  • hesso:hetsge
License
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Identifiers
  • RERO DOC 323258
  • RERO R008864385
Persistent URL
https://sonar.ch/hesso/documents/315724
Statistics
Document views: 153 File downloads:
  • B-MAS_HES-SO_DSIS_2015_TM_Quarroz_S.pdf: 278