Haute école de gestion de Genève

Analyse des enjeux du parcours migratoire somalien jusqu'à Genève et recommandations afin d'aider ces réfugiés

Aabi, Samera ; Maeder, Eric (Dir.)

Mémoire de bachelor : Haute école de gestion de Genève, 2019 ; TDEE 376.

Depuis la chute de l’ancien président Siyaad Barre en 1991, la Somalie a sombré dans le chaos. Famine, sécheresse, terrorisme, instabilité politique résument jusqu’à aujourd’hui les maux de ce pays brisé. L’absence d’une bonne structure étatique a permis le développement de groupes terroristes et les civils en sont les principales victimes. Selon UNHCR, une tendance globale...

  • Les frontières avaient alors été renforcées et la présence de l’armée avait rendu difficile la traversée pour atteindre le Soudan....
  • De plus, d’autres aides sont conférées pour le logement, ou encore des prestations à caractère incitatif. 4.2.2 Problématique financière Ces forfaits mensuels pour l’entretien couvrent les besoins du migrant : sa nourriture, ses habits, son abonnement téléphonique, ainsi que son argent de poche....
  • Il faudra qu’il fournisse des preuves attestant de son revenu mensuel, de sa situation d’asile, de sa situation familiale (marié(e), enfant(s)), etc....
Haute école de gestion de Genève

Les investissements Shari'a peuvent-ils être comparés/assimilés aux investissements socialement responsables ?

Thanati, Megi ; Maeder, Eric (Dir.)

Mémoire de bachelor : Haute école de gestion de Genève, 2015 ; TDEE 269.

Afin de répondre à notre problématique de départ à savoir si l’on peut comparer et/ou assimiler les investissements Shari’a et les investissements socialement responsables, il a fallu contextualiser pour comprendre l’émergence de ces approches d’investissement. La finance islamique ainsi que socialement responsable font de plus en plus parler d’elles, d’où l’intérêt de...

  • L’investisseur peut se retrouver avec des sociétés qu’il ne souhaite pas leurs présences dans son portefeuille....
  • Disponible à l’adresse : http://www.agefi.lu/mensuel/Article.asp?...
Haute école de gestion de Genève

Bénéfices retirés de la mise en place d'un Agenda 21 dans une PME du point de vue des ressources humaines

Frei, Anna ; Maeder, Eric (Dir.)

Mémoire de bachelor : Haute école de gestion de Genève, 2008 ; TDEE 65.

Ce travail de diplôme traite le lien entre les Ressources Humaines et un Management durable. Il a pour objectif de définir les bénéfices pour le département des Ressources Humaines de la mise en place d’un Management durable. Afin d’y parvenir, j’ai commencé par poser un cadre théorique autour du Développement Durable et du rôle des Ressources Humaines dans une entreprise. Cette...

  • Pour une entreprise, cela signifie mettre en place les instruments de flexibilité suivants: • Orienter le travail sur des objectifs plutôt que sur des temps de présence obligatoires quand le «travail à horaire bloqué» ne s’impose pas...
  • • Favoriser le travail à temps partiel, sur une base journalière, hebdomadaire, mensuelle ou annuelle....
  • Manuel de l’employé (par exemple, organigramme, heures de travail, fiches de présence, politiques, discipline, plaintes, avantages divers, aspects juridiques, déplacements) Il n’existe pas de manuel de politiques....
Haute école de gestion de Genève

Mesure de la faisabilité pour une ONG suisse de développer un produit financier

Büchelin, Patrick ; Maeder, Eric (Dir.)

Mémoire de diplôme HES : Haute école de gestion de Genève, 2007 ; TDEE 41.

De nos jours, la recherche de nouvelles sources de financement reste une priorité pour les ONG, ceci quel que soit leur domaine d’activité. Le marché financier actuel propose aux investisseurs institutionnels ou privés une gamme de produits d’investissements relativement complète, mais le mode d’investissement mute et la prise en considération d’éléments extra financiers prend de...

  • Cette présence dans différents pays leur permet également d’augmenter les marchés sur lesquels ils pourront commercialiser leurs produits financiers....
  • Généralement, les coûts pour les fonds du marché monétaire sont les moins élevés, les fonds en obligation sont quant à eux plus élevés, les coûts les plus importants sont liés aux fonds en action. 8.3.1 Commission forfaitaire de gestion (CFG) La Commission forfaitaire de gestion (CFG) correspond à un pourcentage annuel de la valeur d'inventaire (NAV) de la fortune du fonds qui est imputé au fonds mensuellement au pro rata temporis....
  • La présence d’un membre de la fondation Swiss Peace au sein du conseil d’administration de la SICAV est un avantage....