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Haute école de gestion de Genève

Utilisation de techniques d'analyse conjointe pour optimiser la valeur perçue des prestations IT offertes en entreprise

Carbasa, Alexia ; Fragnière, Emmanuel (Dir.)

Mémoire de bachelor : Haute école de gestion de Genève, 2015 ; TDIG 132.

Je suis membre du personnel administratif des Hautes Ecoles Spécialisées et étudiante pour le Bachelor Informatique de Gestion de Genève depuis 2011, puis membre du personnel technique depuis 2013. Le vaste programme proposé dans le cadre du Bachelor Informatique relie différents champs d’études dans la gestion et la communication, les systèmes d’information, et les technologies de...

Haute école de gestion de Genève

Analysis of the assessment of risks related to working conditions in mines and how to improve it

Läuchli, Evelyne ; Fragnière, Emmanuel (Dir.)

Mémoire de bachelor : Haute école de gestion de Genève, 2014 ; TDEE 236.

Metals and Minerals are commodities essential to the development of a country and to the survival of an individual, but the press relates relatively often tragic accidents happening in mines. Moreover, NGOs and other organisations regularly point the finger to the practices of the extractive industry in terms of sustainability. Therefore I wanted to see what the reality was and why companies...

Haute école de gestion de Genève

La congestion maritime

Abdoli, Alex Zagros ; Fragnière, Emmanuel (Dir.)

Mémoire de bachelor : Haute école de gestion de Genève, 2014 ; TDEE 204.

Le monde regroupe 4600 ports en activité, mais moins d'une centaine ont une importance mondiale. Le trafic maritime a donc un niveau élevé de concentration dans un nombre limité de grands ports, un processus essentiellement attribué aux contraintes liées à l'accès maritime et au développement des infrastructures. L’objectif de ce travail est de comprendre à travers des enquêtes et...

Haute école de gestion de Genève

Amélioration des aspects organisationnels du processus de développement d'une PSI

Bopp, Pascal A ; Fragnière, Emmanuel (Dir.)

Mémoire de master : Haute école de gestion de Genève, 2013 ; MASBA 12.

Aujourd’hui, les logiciels sont omniprésents et concernent tous les aspects de notre vie moderne. L’organisation de leur développement est néanmoins une entreprise complexe qui exige la prise en compte de nombreuses méthodes et techniques qui permettent la mise en oeuvre d’un nouveau produit logiciel. L’art de l’organisation d’un tel projet nécessite donc la maîtrise de la...

Haute école de gestion de Genève

Dashboard as an action plan : how to reach the target population

Chirkova, Ekaterina ; Fragnière, Emmanuel (Dir.) ; Barbieri, Silvio (Codir.)

Mémoire de master : Haute école de gestion de Genève, 2013 ; MASBA 13.

This study presents a case of Aidan College. The research focus is on the amelioration of web content to recruit students. Interviews, observations, analysis of the second sources, blueprint analysis and benchmarking techniques contributed to the identification of major Internet problems that may negatively influence potential students. The research is based on scientific articles. Main topics...

Haute école de gestion de Genève

Artibus Promovendis : comment la Société des Arts parviendra-t-elle à tenir sa promesse ?

De Blasi, Annalisa ; Fragnière, Emmanuel (Dir.)

Mémoire de master : Haute école de gestion de Genève, 2013 ; MASBA 14.

Découvrir une Société passionnante, comprendre son histoire et son évolution, s’immerger dans l’environnement culturel et artistique local, comprendre l’influence de ladite Société sur ce même environnement, proposer une analyse scientifique grâce au design de service, mettre en place un plan d’action pour redynamiser son image. Ce sont quelques mots qui résument ce travail de...

Haute école de gestion de Genève

Concept de service innovant et d'incitation au développement durable : étude de faisabilité d'un système d'échange implémenté au sein d'un réseau de parties prenantes

Nginamau, Maria Prisca Mbuilu ; Fragnière, Emmanuel (Dir.) ; Place, Christophe (Dir.)

Mémoire de master : Haute école de gestion de Genève, 2013 ; MASBA 15.

implémenté au sein d’un réseau de parties prenantes. En réaction à la crise financière de 2008 et après un vote unanime le 29 mai 2013 à l’Assemblée Générale d’APRÈS-GE, qui regroupe près de 250 membres, la Chambre de l’Économie Sociale et Solidaire a décidé de coopérer dans le processus de création d’une monnaie complémentaire porté par le groupe Monnaie Grand...

Haute école de gestion de Genève

The role of country risk in crude oil trading

Miranda, Inês ; Fragnière, Emmanuel (Dir.)

Mémoire de bachelor : Haute école de gestion de Genève, 2013 ; TDEE 203.

Crude oil is one of the foundations of the global economy. It is extracted in different parts of the world such as North and South America, Asia, Africa and Persian Gulf. It is a very important source of income for developing countries thus, disruptions of production due to geopolitical factors can be devastating for a country’s economy. This research is an attempt to understand the...

Haute école de gestion de Genève

The reasons for the Glencore IPO and the consequences for the company and for the markets

Hochstrasser, Kevin ; Fragnière, Emmanuel (Dir.)

Mémoire de bachelor : Haute école de gestion de Genève, 2013 ; TDEE 174.

This work aims to understand why a Swiss trading company, Glencore, with such a culture of secrecy went public. This study also aims to understand the consequences of this IPO, which led to the merger with Xstrata. This paper was done firstly, through a literature review and secondly, through a qualitative study conducted among people with the skills and knowledge required. The collected data was...

Haute école de gestion de Genève

La crise immobilière et les banques : impact sur les banques et gestion des risques

Clivaz, Fabrice ; Fragnière, Emmanuel (Dir.)

Mémoire de bachelor : Haute école de gestion de Genève, 2013 ; TDEE 165.

Ce travail a pour but d’analyser la structure du marché immobilier et du marché des crédits hypothécaires genevois ainsi que les modèles de gestion des risques couramment utilisés aux seins des établissements bancaires pour finalement apporter une vision critique accompagnée de remarques et ainsi formuler des recommandations. Par modèle de gestion j’entends toute démarche...