Economie d'entreprise - Betriebsökonomie

Etude de faisabilité et plan d’action pour la mise en place d’un service de placement propre à la Haute Ecole Valaisanne

Henchoz, Nadia ; Pont, Francis (Dir.)

Mémoire de diplôme HES : Haute Ecole de Gestion & Tourisme, 2007.

Selon une enquête de l'Office Fédéral de la Statistique, 74 % des étudiants des HES exercent des activités rémunérées durant leurs études. Forte de ce constat et dans le cadre d’un travail de diplôme, la Haute Ecole Valaisanne souhaite étudier la faisabilité d’une mise en place d'un service de placement. La mission serait de faciliter la mise en contact entre ses étudiants et les... Plus

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    Résumé
    Selon une enquête de l'Office Fédéral de la Statistique, 74 % des étudiants des HES exercent des activités rémunérées durant leurs études. Forte de ce constat et dans le cadre d’un travail de diplôme, la Haute Ecole Valaisanne souhaite étudier la faisabilité d’une mise en place d'un service de placement. La mission serait de faciliter la mise en contact entre ses étudiants et les entreprises du tissu économique valaisan afin de favoriser la conclusion d'un contrat de stage, d’un travail de diplôme ou d’un emploi annexe aux études. Pour ce faire, l’HEVs a confié à une de ses étudiantes, l’étude de faisabilité du projet et la présentation de structures de placement adéquates aux milieux académique et professionnel. Afin d’apporter un plan d’action concret, il a d’abord été nécessaire d’analyser le marché à travers une enquête réalisée auprès des étudiants de l’HEVs et des entreprises valaisannes. Il en ressort que 90 % des personnes en formation et 71% des entreprises souhaitent bénéficier d’une aide au placement. Dans le paysage universitaire, chaque établissement dispose d’un service d’aide au placement ou à l’orientation professionnelle. Au vu du succès de ces services, il paraît opportun que les HES développent leur propre politique d’intégration professionnelle des étudiants. Grâce aux rencontres avec des responsables de bureaux de placement, il a été possible de constater que le marché est porteur et d'inventorier de nombreux renseignements utiles à la création du service. Le plan d’action imaginé présente les prestations utiles aux parties concernées, l’organisation du service ainsi que sa concrétisation sur le marché. Afin de présenter des solutions concrètes, trois scénarios vraisemblables ont été développés. Ils sont accompagnés de leur financement respectif et nécessaire. Enfin, les recommandations présentées dans ce travail préconisent à l’HEVs d’identifier sa propre politique d’insertion professionnelle, de définir les stratégies à appliquer et de nommer un comité responsable de la création du service de placement et de la surveillance de la qualité des mesures prises.