Analyse de la structure de l'actionnariat de la Banque cantonale de Genève et de sa communication envers ses actionnaires

Böhling, Patrick ; Fragnière, Emmanuel (Dir.) ; De Saussure, Nicolas (Codir.)

Mémoire de diplôme HES : Haute école de gestion de Genève, 2006 ; TDEE 29.

Depuis leurs créations, les banques cantonales jouent un rôle important dans l’économie locale. Elles soutiennent par exemple les PME, en leur offrant des prestations de qualités. Elles sont détenues par un double actionnariat, les pouvoirs publics qui détiennent souvent une majorité des actions, et les investisseurs privés. Ce travail a pour but d’analyser la structure de... More

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    Résumé
    Depuis leurs créations, les banques cantonales jouent un rôle important dans l’économie locale. Elles soutiennent par exemple les PME, en leur offrant des prestations de qualités. Elles sont détenues par un double actionnariat, les pouvoirs publics qui détiennent souvent une majorité des actions, et les investisseurs privés. Ce travail a pour but d’analyser la structure de l’actionnariat de la BCGE. Nous verrons, tout d’abord, quel type d’action possède la BCGE et qui les détient. Une fois cette analyse terminée, il s’agira de formuler certaines recommandations, c’est-à-dire s’il est préférable ou non de garder la structure actionnariale actuelle. Ces recommandations seront directement issues de l’analyse faite au préalable. Le deuxième but de ce travail est d’analyser la communication de la BCGE envers les actionnaires. Le travail abordera cette analyse sous le même angle que l’analyse de la structure actionnariale. En effet, il s’agira aussi de déterminer si la communication en vers les actionnaires est satisfaisante et, dans le cas contraire, pallier à la carence communicationnelle éventuelle. Pour les deux points de ma recherche, ma méthode de travail s’est principalement appuyée sur une comparaison avec d’autres banques cantonales. Ceci afin de regarder les différences entre les établissements et de regarder s’il existait des standards en matière de structure de capital-actions et de communication envers les actionnaires. Pour l’éventuelle future structure du capital-actions de la BCGE, ma recommandation est de ne garder que l’action nominative. Mes recommandations pour les nouveaux canaux de communication envers les actionnaires sont soit des améliorations sur des points existants soit des propositions nouvelles. Je propose les points suivants : • Création d’une newsletter pour les actionnaires • Création d’une lettre aux actionnaires. • Une mise à jour du site internet actuel • Création d’un « Club Actionnaires » • Création d’un comité de lien entre la banque et les actionnaires Mes recommandations permettront, j’espère, à la BCGE de prendre une décision pour une structure future du capital-actions ainsi que de faire évoluer leur politique de communication envers les actionnaires.