Agilité et maintenabilité : les méthodes agiles sont-elles favorables ou non pour la maintenabilité des systèmes ?
Mota Stroppolo, Katia ; Dugerdil, Philippe (Dir.)
Mémoire de bachelor : Haute école de gestion de Genève, 2015 ; TDIG 117.
Née d’un cours de génie logiciel et tout particulièrement lors de cours sur les méthodologies agiles, l’idée de base de ce travail est de pouvoir analyser la maintenabilité des systèmes ayant été conçus d'après les méthodes agiles et de pouvoir évaluer l'influence que celles-ci peuvent avoir sur l'amélioration ou la détérioration de ladite maintenabilité. Or, il s’est... Plus
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- Née d’un cours de génie logiciel et tout particulièrement lors de cours sur les méthodologies agiles, l’idée de base de ce travail est de pouvoir analyser la maintenabilité des systèmes ayant été conçus d'après les méthodes agiles et de pouvoir évaluer l'influence que celles-ci peuvent avoir sur l'amélioration ou la détérioration de ladite maintenabilité. Or, il s’est avéré que répondre à la question « Les méthodes agiles sont-elles favorables ou non pour la maintenabilité des systèmes ? » relevait plus d’un parcours au travers de concepts, expériences et savoir-faire que d’une expérimentation tendant à apporter une simple réponse binaire « oui/non » à une problématique bien plus complexe. Le long de ce parcours, il s’est avéré que mesurer le temps destiné à maintenir les solutions agiles n’était pas une étape praticable. Les directions ont alors été changées et les mesures ont été remplacées par des interviews, de l’observation et des échanges menant à une réflexion globale sur l’évolution et l’amélioration de la maintenabilité. Ce travail de recherche fait donc état du parcours bien plus que d’une affirmation ou d’une trouvaille.