La mise en place d'une solution de gestion moderne (ERP/PGI), quels enjeux pour une PME/MPI ? 1ère partie : étude de cas détaillés : Cahier de recherche

Equey, Catherine

Notre recherche est une « étude de cas détaillés » portant sur un nombre restreint de PME/PMI suisses romandes qui ont installé l’ERP (PGI) Oracle E-Business suite. Les informations ont été récoltées par des interviews approfondis avec plusieurs personnes impliquées dans le projet (direction, chef de projet, informaticien et/ou utilisateurs). L’analyse des réponses obtenues permet... Plus

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    Résumé
    Notre recherche est une « étude de cas détaillés » portant sur un nombre restreint de PME/PMI suisses romandes qui ont installé l’ERP (PGI) Oracle E-Business suite. Les informations ont été récoltées par des interviews approfondis avec plusieurs personnes impliquées dans le projet (direction, chef de projet, informaticien et/ou utilisateurs). L’analyse des réponses obtenues permet de dégager des tendances sur les projets ERP dans les PME/PMI ainsi que sur les critères importants qui définissent le profil des PME/PMI propices à l’implémentation d’ERP. Nous relevons également les recommandations faites par les chefs et cheffes d’entreprises.
    Summary
    Our research is a « detailed case study » of a limited number of mid-sized French speaking enterprises that have installed the ERP Oracle E-Business suite. The information has been collected through thorough interviews with many employees involved in the implementation and development of the project (manager, project lead, IT specialists and/or users). From the analysis of the answers gathered, we were able to highlight the trends regarding the ERP project in these mid-sized enterprises, as well as the main criteria that define the profile of the mid-sized enterprises potentially interested in the ERP implementation. We are also taking note of the recommendations made by the management.